1. Ваше имя: Илья
2. Никнейм в игре: Илюха Тихий
3. Возраст: 17
4. Расскажите о себе: Имею навыки стрессоустойчивости, ответственности, руководства личным составом. В данный момент не работаю, Ввиду острой эпидемиологической ситуации в мире. Что позволяет играть в компьютерные игры, в частности, играть на проекте NEXTRP.
5. Ваш игровой уровень:27
6. Почему именно вы должны занять эту должность:Рассматривая себя самолично на пост лидера данной фракции, я ставил перед собой множество вопросов, в частности о планах развития данной фракции, путей взаимодействия с игроками проекта, другими государственными организациями. И могу с уверенностью заявить о том, что я смогу управлять данной фракцией, так чтобы сотрудники данной фракции могли горда называть себя сотрудниками ППС г.Москвы
7. Ваш опыт игры на RP проектах: 2 года
8. Ваши идеи по улучшению фракции:
I). Привлечь внимание на отделы УВ и ОБОП, так сказать: дисциплинировать и обеспечить обучение, их сдача аттестаций на повышение, работу с уставом, знание «ФЗ о полиции». Прекрасно понимаю тяжесть ноши Нач.УВ и Нач.ОБОП; готовность исполнения трудовой, юридической и психологической деятельность превыше всего.
II). Проводить мероприятия не только ради навыков стрельбы, но и на квалификацию сотрудников в экстренных ситуациях и массовых замесах, спец операциях.
III). Стремительно урегулировать субординацию при общении в коллективе и с гражданскими лицами, это нарушение несет грубый характер.
IV). Все-таки доработать «Проведение наборов» в указанные дни, потому как люди не всегда понимают о каких электронных заявках идет речь, отсюда и недостаток сотрудников. Составить расписание. Привлечь более частые наборы во фракцию в нечетные дни (от 3-4 наборов в неделю).
V). Замечаю прогулы смен, неоднократные получения боевого опыта через посредников игроков, которые стоят ночью в AFK. Следовательно сотрудники повышаются за 1-2 дня. Сержанты совсем не замечают старших по званию, и выполняют все что взбредет, езда в одного на патрулирование. (Например: Недавно я проводил построение с каждым сотрудником с опросом от проверки документов до посадки в КПЗ на массовые ситуации, из которых выявил незнание субординации, нарушение устава, неправильность докладов в рацию, незнание РП и правил проекта от Лейтенантов и т.п). Одной из моих целей это полностью устранить данную проблему, все-таки необходимостью помощь Нач.УВ, обеспечить тылы УВ и ОБОП, дабы не перейти на Гражданскую войну.
VI). Распределить управление полковников по 2-ум главным ветвям руководства за подразделениями на равномерную аттестацию и отчетность.
VII). Ежедневные тренировки и мероприятия с составом на вольную борьбу, разборка АК-47 (на время/без учета времени), атлетика и т.д.
VIII). Реализовать конструкцию «Система поощрений, премий и доска почета», чтобы сотрудники ровнялись на состав.
IX). Добавить раздел: «Жалобы, вопросы, предложения».
X). Решить вопросы и принять немедленные меры по устранению недостатков между фракциями.
XI). Добавить уровень этики, который был изначально при таком лидере и друге
XII). Переработать систему повышений.
Прежде чем добавлять новые подразделения, необходимо урегулировать и доработать действующие системы. Будем оптимистами и реалистами, что всех целей не достичь — процесс своевременный, но их выполнение при мне стремительно возрастет. Я всегда открыт для людей с добрыми намерениями, если они идут на здравое решение. Ход конем является политически-командным управлением!
9. Ваш часовой пояс: -1 от МСК
10. Ваш дискорд: Илюха Тихий#5623
